Один из способов быстро нанять ключевого сотрудника — это переманить его с другого предприятия - хендхантинг.
Способ дорогой, но результативный.
Пригласив «звезду» на месяц, предприятие не раскрутить, и это надо четко понимать.
Нужно, чтобы Ваш бизнес имел своих постоянных клиентов, а такая база нарабатывается в течение 6-12-ти месяцев.
Итак, принято решение «хантить». Что для этого нужно:
1) Составляем список предприятий–«доноров», откуда будем переманивать специалиста.
2) Готовим легенду и визитку, визитную карточку, псевдоним своей компании, некий семизначный
номер. Все записываем. Иначе «хантер» может все забыть или запутаться в деталях.
3) Делаем обзвон всех предприятий из получившегося у нас списка.
Цель обзвона - найти и узнать ФИО сотрудника, должность которого Вас интересует.
«Хантят» всех: управляющих, талантливых менеджеров, администраторов, бухгалтеров, линейный персонал - то есть всех, кто для Вас имеет ценность.
Есть способы защиты от «хантеров», и их несколько:
1. Никому не давайте телефоны своих сотрудников.
2. Разработайте хорошую систему мотивации ключевых сотрудников.
3. Заключите с ключевыми сотрудниками контракты.
Помните, что на ключевых сотрудниках нельзя экономить, ведь от их работы напрямую зависит успех Вашего бизнеса.
