30% успеха любого бизнеса - это люди, которые на этот бизнес работают!
В связи с демографическим провалом в 1994-1998г., специалистов со стажем становится все меньше, а молодых ребят, которых можно научить технологиям работы, просто нет физически.
Особенно остро проблема квалифицированного персонала стоит в регионах.
Не секрет, что у многих управляющих и директоров каждый день начинается с головной боли: где найти персонал?
Как принять грамотного специалиста? Как закрыть свободную вакансию? А кадровых «дыр» становится все больше и больше! Проблема найма становится все острее. Приходится просить в коллег, чтобы они подменили друг друга в сменах, вызывать сотрудников из отпусков.
Управляющий постоянно препирается с сотрудниками, а не управляет.
О корпоративном духе предприятия и говорить нечего: его просто не с кем формировать.
От этого страдает дело, клиентов становится все меньше, и уже недалеко и до разорения.
Но решение этой проблемы есть.
Существует система найма персонала, которая не нами придумана, но которую надо
просто адаптировать под себя. Необходимо постоянно, постоянно, постоянно принимать людей на работу, т. е. вакансия о приеме на работу должна быть всегда открыта.
Принимать всегда чуть больше, чем необходимо, и постоянно отсеивать людей, которые дают худший результат.
В сети ЛеТуаль100филиалов и каждый год увольняют директора, филиал которого дал показатели ниже всех.
Вот там и здоровая конкуренция и корпоративный дух предприятия, и люди работают, как часы.
В Майкрософт ежегодно увольняется до пяти процентов сотрудников за низкую производительность и слабое качество работы.
